【臬克（NOIKE）人才培养的3种方式】
1）培训：通过每月的集中培训，进行管理学和流量产品知识介绍，快速提升员工体系性的知识和技能；
2）实践：以工作任务和短期体验为主要模式，分配小组任务，锻炼员工对自动化仪器仪表的使用调试和安装能力，是公司配养发展体系中最核心的最有成效的方法；
3）导师制：采用一对一的指导方式，为新入员工配备导师，解决员工职业生涯发展和工作过程中产生的各种个性化的问题。